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Programme EXECUTIVE : Les formations INTRA sur-mesure adaptées aux besoins des entreprises

Dans cette page :


Dans le cadre du programme EXECUTIVE de CESI, le campus d’Arras a pour ambition de proposer des formations sur-mesure afin de permettre aux entreprises de former leurs collaborateurs tout en répondant à des problématiques internes.

Les formations INTRA de CESI, qu’est-ce que c’est ?

Dans un contexte économique en constante évolution, les entreprises sont régulièrement confrontées à de nouveaux défis. Ces changements exigent une montée en compétences rapide, ciblée et souvent technique de leurs collaborateurs.

Pour répondre à ces besoins, CESI propose des formations INTRA au travers de son programme EXECUTIVE : des parcours personnalisés, conçus et dispensés en interne, directement au sein de l’entreprise ou sur l’un de nos campus.

une offre construite avec et pour les entreprises

CESI élabore avec vous un programme de formation sur-mesure, adapté à vos enjeux opérationnels :

  • Un calendrier et un rythme flexible
  • Des modalités pédagogiques ajustables (présentiel, distanciel, hybride)
  • Des certifications alignées sur nos référentiels de compétences
  • Un accompagnement renforcé des formateurs et tuteurs tout au long du projet
  • Une évaluation continue de la qualité des formations

Comment mettre en place une formation Intra avec CESI ?

les équipes du programme executive de cesi vous accompagnent de a à z

L’accompagnement des équipes CESI c’est :

  1. Prise de rendez-vous
  2. Définition et compréhension des besoins et contraintes de l’entreprise
  3. Conseil en Ingénierie financière
  4. Propositions de contenus de formation et d’intervenants experts
  5. Mise en œuvre de la formation auprès des collaborateurs
  6. Suivi, évaluation et certification suivant la formation dispensée

Vous avez un projet de formation pour un ou des collaborateurs ? Travaillons ensemble.

Vous avez une problématique ? Vous souhaitez former vos collaborateurs ?
Découvrez les formations intra-entreprise du programme EXECUTIVE de CESI.

Voici un exemple de formation intra-entreprise, mise en place pour répondre aux besoins d’Unither Pharmaceuticals.

Nos clients témoignent

la demande d’unither pharmaceuticals

L’entreprise Unither Pharmaceuticals a pris contact avec le campus CESI d’Arras afin de répondre à un besoin de formation dans le domaine HSE (Hygiène Sécurité Environnement).

  • Le Besoin : Assurer la sécurité des chantiers « travaux neufs » grâce à de meilleures connaissances en HSE
  • Les contraintes : Former plusieurs collaborateurs en même temps et s’adapter à leurs disponibilités
  • La solution proposée par CESI :
    • 9 sessions de formations HSE courtes de 2 heures. Un contenu sur-mesure et des ateliers opérationnels en présentiel et/ou distanciel pour les 6 salariés de l’entreprise.
    • Un programme de formation personnalisé incluant les objectifs et contraintes abordant les thématiques suivantes : la règlementation relative à l’hygiène et la santé/sécurité au travail, l’identification des risques sur un chantier BTP, les actions préventives et correctives à mettre en place, les accidents du travail.

témoignage du manager opérationnel d’unither pharmaceuticals

Après avoir identifié une problématique au sein de son service, M. Demuynck, responsable de service au sein de Unither Pharmaceuticals, a décidé de faire appel à CESI afin de bénéficier d’une formation adaptée aux besoins de son équipe. Il nous faire part de son retour d’expérience avec CESI.

En quoi CESI a répondu à votre besoin ?

Dans le cadre de nos diverses missions de travaux neufs au quotidien et l’évolution du site actuel de Unither Amiens, nous avions entrepris de mettre en place une formation HSE sur cette équipe afin d’améliorer leurs compétences en sécurité au vu de l’amplitude et la diversité des tâches.
Le besoin restait ciblé sur des thématiques particulières et les attendus n’étaient pas sur une formation d’ingénieur HSE. Les formations présentes sur le marché n’étaient pas ciblées sur les apports en compétences attendues (étant ciblées essentiellement sur les plans de préventions).
Ayant des agendas complexes, la formation devait se faire en distanciel notamment lors des déplacements professionnels des équipes.

Pourquoi avoir choisi CESI ?

Dans le cadre d’un congés formation, j’avais effectué une formation de responsable performance industrielle à CESI. J’ai pu constater la pédagogie des différents formateurs avec un parcours professionnel intéressant pour enseigner leurs compétences. J’ai donc repris contact avec le centre d’Arras lors du lancement de l’appel d’offre.

Après différents échanges, j’ai présenté le projet en interne à travers un programme étudié avec Mme Popiela qui a abouti sur un ensemble de 9 sessions réparties suivant nos agendas communs pour une équipe de 6 personnes.

Quels résultats observez-vous grâce à cette collaboration ?

Nous avons effectué une réunion de clôture de ce projet où des sujets se sont ouverts par la suite dans le cadre d’améliorations de notre fonctionnement.

A titre personnel, j’aborde des situations avec un recul nécessaire en prenant compte les apports réalisés lors de cette formation.